+27% eficiencia operativa  ·  −38% tiempo en tareas manuales

Tu empresa ha crecido.
Tus procesos no.

Diseñamos el sistema operativo de tu empresa para que puedas crecer con claridad y control, sin depender de personas clave ni de procesos que fallan cuando más los necesitas.

No es una tendencia. Es una transformación. · El futuro de las empresas se está redefiniendo · No es una tendencia. Es una transformación. · El futuro de las empresas se está redefiniendo · No es una tendencia. Es una transformación. · El futuro de las empresas se está redefiniendo · No es una tendencia. Es una transformación. · El futuro de las empresas se está redefiniendo ·
Calculadora de ahorro

¿Cuánto tiempo pierde tu empresa
en tareas manuales?

20h/sem
10personas
30 horas ahorradas al mes
9.000€ ahorro estimado al año

* Estimación basada en una reducción del 38% de tareas manuales y un coste medio de 25€/hora.


01

Tu equipo trabaja mucho, pero no de forma eficiente

Cuando no hay sistemas claros, el esfuerzo no se traduce en resultados. Sin la metodología adecuada, el trabajo no escala.

02

Tus procesos están desorganizados

La falta de estructura genera errores y fricciones que se repiten. Cada tarea depende de quién la hace y cómo.

03

Tu operativa depende de procesos manuales

A medida que creces, las tareas manuales se multiplican. Lo que funcionaba con 5 personas no funciona con 20.

04

Tu empresa depende de personas clave

Cuando el conocimiento está en la cabeza de pocas personas, el negocio es frágil. Si alguien se va, todo se detiene.

El problema

¿Te suena
familiar?

Muchas empresas quieren crecer, pero su forma de operar no está preparada para escalar. Sin un sistema Integraly, pierdes oportunidades y escalas el caos.

Solicita el diagnóstico

El método

4 pasos para transformar
cómo opera tu empresa

Primero entendemos cómo funciona tu empresa y después diseñamos un sistema que le permita operar mejor y escalar.

Paso 01

Diagnóstico

Analizamos cómo funciona realmente tu empresa: procesos, herramientas, equipos y fricciones operativas.

Paso 02

Decisión

Identificamos qué cambios generan mayor impacto y definimos dónde intervenir primero.

Paso 03

Implementación

Diseñamos e implementamos mejoras en procesos y sistemas para optimizar la operación.

Paso 04

Acompañamiento

Medimos resultados y ajustamos el sistema para que la empresa siga mejorando.

Casos reales

Implementaciones reales
en empresas

Así diseñamos e implementamos sistemas automatizados con IA

Caso 01
Resultado obtenido
más rápido
40 min 5 min

Automatización del registro y generación de informes

Sistema con WhatsApp que organiza automáticamente imágenes, estructura archivos y genera informes en minutos. Lo que antes llevaba casi una hora, ahora se hace solo.

Caso 02

Sistema inteligente de gestión de avisos

Antes
  • Gestión manual de cada aviso
  • Información dispersa entre correos
  • Sin visibilidad del estado real
Ahora
  • Gestión automática desde WhatsApp
  • Todo centralizado en una base de datos
  • Visibilidad en tiempo real del equipo

Sistema de IA que filtra correos, centraliza avisos y gestiona la asignación y seguimiento de técnicos a través de WhatsApp. Sin cambiar cómo trabaja el equipo.


Sobre nosotros

El enfoque detrás
de nuestro trabajo

No somos una agencia técnica que vende automatizaciones. Somos consultores operativos que primero entienden cómo funciona una empresa y después diseñan el sistema que le permite crecer sin perder el control.

La diferencia está en el diagnóstico. Muchos implementan sin entender. Nosotros entendemos antes de implementar nada.

Eloi Navarro — Director de soluciones, INTEGRALY
"El problema de la mayoría de empresas no es la falta de herramientas. Es que nadie se ha parado a diseñar cómo deben funcionar."
Eloi Navarro Director de soluciones

Contacto

El primer paso
es entender.

Antes de proponer nada, necesitamos conocer cómo funciona tu empresa. Por eso siempre empezamos con un diagnóstico.

Integraly Core™

El diagnóstico estructurado de tu operación

Analizamos cómo trabaja realmente tu empresa — procesos, herramientas, fricciones y dependencias — y te entregamos un plan de acción concreto.

01 Conversación inicial para entender tu situación
02 Análisis de procesos, equipo y herramientas
03 Entrega de propuesta concreta con precio cerrado
No es una demo. No es una llamada de ventas. Es un diagnóstico.
Preguntas frecuentes

FAQs

¿Cuánto cuesta trabajar con Integraly?

+
El coste depende del alcance del proyecto. El proceso siempre empieza con el diagnóstico Integraly Core™, con precio fijo. Tras el diagnóstico, presentamos una propuesta concreta con precio cerrado sin sorpresas.

¿Cuánto tarda la implementación?

+
El diagnóstico dura entre 2 semanas y 2 meses, dependiendo de la implicación del cliente. La implementación se acuerda siempre con plazos concretos antes de empezar.

¿Necesito tener equipo técnico propio?

+
No. Nos encargamos de todo: diseño, desarrollo e implementación. Los sistemas son tan sencillos de usar que cualquier persona de tu equipo puede trabajar con ellos desde el primer día.

¿Trabajáis con empresas de mi sector?

+
Trabajamos con empresas de sectores muy distintos: servicios, industria, logística, consultoría, retail y más. Lo que importa no es el sector, sino que existan procesos repetitivos que se puedan optimizar.

¿Qué pasa si no veo resultados?

+
Definimos juntos qué significa el éxito para tu empresa y medimos los resultados de forma objetiva. Si algo no funciona, ajustamos el sistema. Nuestro modelo de acompañamiento garantiza que los resultados se mantienen en el tiempo.

¿Por qué primero un diagnóstico y no directamente la automatización?

+
Automatizar sin entender el problema es la causa más común de proyectos fallidos. El diagnóstico identifica exactamente dónde está el problema real y qué solución genera el mayor impacto.

¿Estamos obligados a implementar con Integraly tras el diagnóstico?

+
No. El diagnóstico Integraly Core™ es un servicio independiente. Recibirás un informe completo con las soluciones recomendadas y puedes implementarlas con nosotros o con quien prefieras.

¿Qué tipo de mejoras se pueden conseguir con estos sistemas?

+
Los resultados más habituales en nuestros clientes son:
  • Reducción significativa de trabajo manual
  • Mayor control sobre los procesos internos
  • Visibilidad en tiempo real sobre lo que ocurre en la empresa
  • Reducción de errores operativos
  • Ahorro de tiempo en tareas administrativas
  • Capacidad de escalar sin aumentar el caos